本年以来，固原经济开发区出资展开公司仔细饯别服务园区展开的运营理念，执行“管委会＋公司”运转形式，以扩展运营规模和效益为根底，以强化服务认识和水平为打破，以提高园区环境和企业满意度为方针，用“省心、定心、适意”做好“店小二”服务保证作业。

  树立包抓服务企业机制，让企业“省心”。推广党员“挂牌”服务，经过揭露电话、粘贴联系卡等方法，为企业划定“联络员”。聚集企业急难愁盼问题，常态化饯别“四下底层”，厚实推动“我为大众办实事”实践活动，做好企业未来的展开服务、惠企方针宣扬、项目建造推动、安全环保护航、对立胶葛调停等作业，处理企业反映的困难问题40多件。加强根底设施排查管理，让企业“定心”。常态化排查园区标准化厂房、路途、窨井盖、雨水篦、路灯等根底设施状况，做好物业运维作业。本年以来，公司共展开园区根底设施日常巡查巡检50余次，安排零散修理工程41项，对8栋厂房根底设施做修理改造，厂房屋面防水修理4576平方米，园区路灯修理启用70个，消除安全隐患18项，投入修理费用55万元，有用保证了园区根底设施安全安稳运转。提高园区生态环境相貌，让企业“适意”。全员参加展开园区主干道两边环境整改管理，定时修剪园区绿植、草地、树木，加大路途打扫保洁力度，为公司能够供给洁净整齐的生产运营环境。优化新材料产业园污水处理厂运营机制，发挥一体化运营渠道效能，实施运营、保护“二合一”管控，完成污水“全搜集、全处理、全合格”。本年安全处理园区污水28.53万立方米，各项水质监测数据有用传输率达97.3％，完成质效双提高。